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京能集团党委副书记、总经理阚兴到京能置业企业调研引导工作

2018-04-27 阅读次数:7942 资讯编辑:京能集团
  2018年4月11日下午,京能集团党委副书记、总经理阚兴一行到京能置业股份有限企业,调研京能置业、天创地产企业经营发展等工作情况。集团副总经理李育海、实业管理部主任田野一同调研。京能置业企业经营班子全体成员、天创地产领导班子成员参加调研会。
        阚总等领导先后听取了京能置业代理党委书记、总经理袁海臻、天创地产党委书记、实行董事、总经理刘国立关于企业整体工作情况、面临的重点难点问题以及今后工作思路等方面的汇报。
        听取汇报后,集团副总经理李育海首先肯定了京能置业、天创地产在工作中取得的成绩,并对下一步重点工作提出了要求:一是要加强管理增效益,降本降造,提质增效;二是要外拓市场谋发展;三是要树立信心,树立大局意识,要服从、服务于集团的融合发展。
        阚总对京能置业、天创地产的总体工作给予充分肯定,并对今后的工作提出了以下要求:
        一是要按照集团融合改革发展的总体部署和要求,在上市企业平台运用、资产经营、资本运作及再融资方面还要开拓思路、创新发展,要在做“活”上多下功夫。集团要统筹谋划、大力支撑置业企业业务发展,做强做优做大上市企业平台。
        二是要积极开拓、勇于创新,改变旧的发展思路,树立新的发展理念,向大型先进房地产企业学习,增强置业企业的活力和创造力,围绕京津冀、长三角、粤港澳大湾区等一线城市、热点地区,通过多种途径开发新项目,扩大土地储备。 
        三是要坚持“五精”管理,创建“三基九力”团队,树立品牌意识,在高端精品工程上下功夫,做到职业化、专业化、规范化、标准化、精细化。在项目设计上、创意上要提前谋划,努力打造一只专业化、高素质的管理团队和员工队伍。
        四是要加强集团内部统筹协调,发挥协同优势,充分利用集团内部资源,优势互补、相互协作。
        五是要严格按制度办事,确保生产安全,在施工管理上不能以包代管,要全过程管控,不放过任何细节。
        六是要严格遵守党风廉政建设的相关要求,严于律己、严格要求,要充分运用好监督执纪“四种形态”,保障企业健康持续发展。
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