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集团党委副书记、总经理阚兴到宁东发电企业、新能源贺兰光伏电站调研引导工作

2018-05-21 阅读次数:6290 资讯编辑:京能集团
  2018年5月10日至11日,集团党委副书记、总经理阚兴一行到宁东发电企业、新能源贺兰光伏电站调研引导工作,集团副总经理王永亮一同调研。
        在宁东发电企业,阚总等领导一行首先来到生产现场,在集控室看望慰问奋战在一线的职工,在运行监控分析中心调研、交流,详细询问机组生产运行情况。随后召开了座谈会,听取宁东发电企业党委书记、董事长苏永健汇报电厂生产经营情况、近年来取得的成绩和2018年重点工作。阚总充分肯定了宁东发电企业在安全生产、经营管理以及智慧电厂建设中取得的成绩。他说,面对火电行业产能过剩、企业经营困难的不利形势,宁东发电企业不畏艰难、敢为人先,搭建大数据研究应用平台,深化校企合作,加强技术创新,创新管理模式,积极推动企业转型发展、创新发展,为培育企业核心竞争力奠定了基础。结合电厂生产经营工作,阚总强调宁东发电要在采购优质低价煤源上下功夫,进一步做好提质增效工作。
        在新能源贺兰鱼塘光伏电站,阚总听取了企业工作汇报,随后深入主控室和职工小家,与现场员工亲切交谈,详细询问了电站近期运营情况及鱼塘养殖情况,对新能源企业因地制宜创新职工之家建设、丰富场站员工业余学问生活的做法表示认可,并充分肯定了新能源企业在党的建设、安全生产、经营发展等方面付出的努力和取得的成绩。
        随后,集团副总经理王永亮结合分管工作对宁东发电、新能源企业提出了工作要求。
        最后,阚总讲话。他说,实体企业要认真贯彻集团2018年工作会精神,结合工作会提出的各项任务目标和工作部署,全力以赴抓好安全生产和提质增效工作,以企稳回升作为主要经营目标确保打赢翻身仗。针对今后工作,阚总提出以下要求:  
        一是降本降造、提质增效。按照《京能集团2018年“降本降造、提质增效”专项行动工作方案》中的各项要求,抓好工作落实,确保集团制定的各项任务目标能够顺利完成。
        二是带团队、强管理,坚持“五精”管理,创建“三基九力”团队。要通过实施“五精”管理,出效益、出人才、出学问、出创新发展的理念思路;要打造“三基九力”团队,扎实练好基本功,全面提升企业管理水平,切实做到“职业化、专业化、规范化、标准化、精细化”。
        三是要抓安全,保增长,不断夯实安全生产体系建设,定期开展安全隐患排查治理,提升设备安全稳定运行能力;积极研判形势,开展好电力营销,千方百计确保电量少限多发。
        四是新能源要扩规模、增利润,进一步加大清洁能源项目开发力度,提高投入产出比,为集团利润增长做出更大贡献。
        五是要打造精干高效的人才队伍,积极做好人才的培养输出,为集团融合改革发展输送更多人才、做出更大贡献。



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