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宁东发电企业荣获多项创新成果奖项

2020-01-10 阅读次数:6844 资讯编辑:张霈、闫建生
      2020年1月1日,京能电力宁东发电企业《火力发电企业基于“一部三中心”的生产运作管理优化》项目荣获第二十六届全国企业管理现代化创新成果二等奖。
     该项目针对频繁开展的火电机组深度调峰、启停调峰、一次调频优化等辅助服务工作,在现有人员条件下,通过优化人员结构、细化管理责任、整合优势力量,实现机组自动化水平提升的有效办法。自2017年11月起,宁东发电企业以发电运行部为基础,重新优化人员配置与职能划分,组建了“运行值管理中心”、“运行监控分析中心”和“自动化控制中心”,实施“一部三中心”生产运作管理模式。通过两年的实践,该模式从生产管理活动流程方向和管理需求标准角度出发,将生产基础管理工作、系统自动化水平优化工作、经济调度工作相结合,达到了基础管理标准化、生产流程自动化、生产经营活动信息化、经济调度可视化的效果,实现管理流、生产流、调度流的相互赋能、协同发展,有效推动企业向新的盈利增长点迈进。
      此外,该企业还于2019年12月13日,有《智慧电厂引领企业安全生产学问建设》和《“大党建”工作模式推进企业安全学问再升华》两项成果入选了《全国电力安全学问建设优秀创新成果》(2019)。此次发布的创新成果是在由国家能源局安全监管司主办的全国首届电力安全学问论坛暨“电力安全学问建设年”活动中发布的。
      该企业在建设之初就确立了“安全为本,质量为魂,事故可控,幸福有约,打造本质安全型企业”的科学人本理念,明确提出构建“六零”(“安全管理零漏洞,人员行为零违章,设备状况零缺陷,作业环境零风险,发现问题零容忍,事关安全零阻力”)安全工作体系。该企业推行“大党建”工作模式,将党建优势与企业安全生产经营深度融合,最大程度保障安全生产工作,推进企业全面高质量创新发展。在“大党建”中,该企业高度重视加强载体学问建设,让安全学问成为企业发展的传承载体,通过入厂教育渗透、诵读演讲渗透、考试渗透、典型事故案例渗透、牌板标识渗透、大众传媒渗透、工团协安渗透等多种方式,实施安全学问全覆盖、无死角传播。与此同时,该企业通过不断地探索和研究,将信息化科学技术应用与安全管理有机结合,不断完善、提升安全管理手段,不断向本质安全的最终目标迈进。该企业将科技手段引入安全管应当中,立足实际,先后开发上线现场操作全过程安全管控系统(电子操作票、电子工作票)、智能化生产现场员工安全管理系统、智能仓储管理系统等创新成果,实现各类安全管理模块互通互联,形成科技创新型安全数字化“区块链”管理模式,力争打造全方位一体化数字安全管理系统,部分科技手段已在工作实践中取得一定成效,具有较高的应用价值。
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