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京宁热电掀起“五精”管理、“三基九力”学习高潮

2018-10-19 阅读次数:3601 资讯编辑:京能集团
        9月中旬以来,京宁热电党委认真策划,精心组织,在全企业范围内开展“五精”管理、“三基九力”学习活动,为全面推行“五精”管理、创建“三基九力”团队打造坚实的思想基础。 
        一是制定学习方案。企业党委研究下发了《关于开展“五精”管理、“三基九力”学习活动的通知》,阐明了全面推行“五精”管理、创建“三基九力”团队的重要意义,明确了学习的重点内容,安排了学习计划,要求党支部牵头组织,各部门积极配合,党员干部带头,全体员工参与。 
        二是加强宣传引导。企业翻印并全员发放了《5精管理常识手册》,在办公楼、生产现场、宣传栏等位置张贴、悬挂有关“五精管理”、“三基九力”的条幅、宣传画和展板,在内网、宣传栏定期发布相关常识和案例,营造良好的舆论宣传氛围。 
        三是抓好党委中心组集中学习。党委中心组开展“五精”管理、“三基九力”专题集中学习,并结合实际工作进行交流研讨,结合分管工作围绕生产经营中心任务,以解决实际问题、提升管理水平为导向,进行交流研讨。同时,中心组成员利用业余时间深入学习《5精管理常识手册》,结合生产经营实际进行深入思考,不断提升管理水平。 
        四是党支部组织全员学习研讨。各党支部牵头,各部门配合,开展全员学习活动,将《5精管理常识手册》纳入支部月度学习计划,组织全体党员和员工开展集中学习、交流研讨和自学,要求结合企业实际和岗位工作深入思考。 
        五是组织全体党员群众撰写心得体会。在深入学习的基础上,结合集团及企业企业学问理念、自身工作实际,以“推行‘五精’管理,创建‘三基九力’团队,我有话说”为主题,认真撰写心得体会,提出合理化建议,为实施“五精”管理、创建“三基九力”团队出谋划策。 
        下一阶段,京宁热电将按照集团和京能电力的统一部署,有计划有步骤地深化“五精”管理,推进“三基九力”团队建设,切实将“五精”管理融入到企业实际工作,大力提升基础管理水平,为企业安全健康可持续发展提供强大的内生动力。
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