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京隆发电企业全面推行“五精管理”创建“三基九力”团队

2018-10-17 阅读次数:4197 资讯编辑:京能集团
        为深入贯彻集团一届一次职代会精神,夯实管理基础,全面提升企业的管理水平,打造职业化管理团队,近日,京隆发电企业组织全体员工认真学习“五精”管理理念,积极创建“三基九力”团队。 
        企业下发了关于《京隆发电企业启动推行“五精管理”创建“三基九力”团队工作的通知》,确定了“四步走”的创建路径。第一步学习理论常识,提高工作认识。企业向各部门下发《五精管理》常识手册,要求全体员工认真通读,深刻领会,准确把握创建“三基九力”团队的基本要求,掀起全员学习的热潮;第二步企业要求各支部用“五精管理”方法全面梳应当前各项工作,并根据“三基九力”特点进行分门别类,在此基础上认真查找目前工作中“三基”不牢、“九力”不足方面的重点问题,再以问题为导向,完成创建工作清单,找准创建工作的发力点;第三步制定实施方案,明确目标任务措施;第四步进行落地实施,系统推进工作落实。 
        目前,企业正在开展第一步、第二步工作。通过学习,员工们了解了“五精”管理和“三基九力”的内涵与联系,以及推行“五精”管理和打造“三基九力”团队的重要性与必然性。各支部与部门间有效联动,根据方案具体要求创建工作清单。下一步企业将进一步加强理论与实践相结合,促进“五精”管控体系融入生产、进入管理、融入企业学问,切实提升“五精管理”水平,创建“三基九力”团队,为企业科学、持续发展筑牢根基。  
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