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京能集团召开2016年燃煤电厂生产运营座谈会

2016-09-13 阅读次数:7791 资讯编辑:京能集团
  9月7日,京能集团在盛乐热电召开2016年燃煤电厂生产运营座谈会。会议由京能集团党委书记、董事长朱炎主持并作讲话。集团党委副书记、总经理郭明星,副总经理刘海峡,总工程师关天罡,副总经理孟文涛,财务总监朱保成,集团有关部室、京能电力主要负责人,集团12家燃煤电厂党委书记、总经理、主管生产经营副总经理共40余人参加会议。
        会议主题是在当前电力行业产能过剩和供给侧改革的大背景下,深刻领会集团2016年上半年工作研讨会上朱炎董事长讲话和郭明星总经理报告的实质和精髓,深入贯彻落实会议精神,结合集团燃煤电厂所在区域电力市场的特殊情况,围绕年度生产经营目标任务,找问题、研对策、定措施、谋发展,鼓足干劲,科学施策,务实进取,开拓创新,全力以赴做好安全生产和提质增效工作。会上,集团经营计划部汇报了1-8月份燃煤电厂电量计划完成情况及电力市场情况,生产管理部汇报了1-8月份燃煤电厂生产经营情况。集团财务管理部、安全与科技环保部、燃料管理部等部室就有关业务工作作简要发言。集团12家燃煤电厂、京能电力汇报了企业生产经营情况、面临困难及应对措施。与会集团领导结合分管工作情况,强调了安全生产、提质增效、成本控制、政策争取、市场营销、科技环保、全方位对标等重点工作,提出了具体要求,做出了针对性引导。
        集团党委副书记、总经理郭明星深刻分析了当前电力行业宏观形势、燃煤电厂面临的困难和挑战,肯定了集团各燃煤电厂采取的应对举措和取得的成绩。要求各企业进一步努力工作,采取有力措施,争取好的成绩。对下一步工作提出要求:一是要做好电力市场中长期供求过剩准备,但同时要坚定信心。二是加强市场营销工作,争取经营工作主动权。三是加强专业化管理,做好安全、节能、环保工作。以提高效益为目标,降低生产成本。四是做好燃料管理工作。加强集团宏观协调,短期与中长期结合,增强政策灵活性,优化燃料结构。五是发挥集团规模化优势,优化资源配置,加强风险防控,帮助、引导企业共同发展。六是要坚持依法合规经营。严格实行财务相关制度,加强党风廉政建设,依法依规开展生产经营活动。
        集团党委书记、董事长朱炎作总结讲话。他说这个会议开的很好,既是分析会,又是动员会,也是鼓劲会。他结合当前国家宏观经济形势,对发电企业提出要求,鼓励大家提振信心,全力以赴做好安全生产和提质增效工作。一是充分认识、努力适应和引领经济新常态。面对中国经济进入经济增长新常态和能源结构调整转型的大趋势,煤电企业要主动适应和引领经济发展新常态,增加、增强预测能力和短时间、长时间的均衡调节能力,做好节能降耗和提质增效,努力走在前列。二是在新常态下,要只争朝夕,补齐短板,不断夯实并扩大优势。有些工作要下先手棋,做好企业战略规划。集团、上市企业、发电企业形成上下联动机制,充分发挥好集团强有力调控、服务优势,打好组合拳,重点市场领域要抢占先机,抓紧考虑组建区域性配售电企业。发挥好首都国企优势。三是振奋精神,发挥党政协同优势和作用。企业党政领导班子要挺起胸,昂起头,提振精气神,劲往一处使,不能两张皮。“两学一做”关键在“做”,要服务生产大局,确保落地生效。有什么困难,各发电企业总经理、党委书记和班子成员一定要咬住不放,解决问题。工作是干出来的,要努力拼搏,咬牙坚持到最后。 


       
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