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京能集团召开2018年上半年经济活动分析会

2018-08-01 阅读次数:6911 资讯编辑:京能集团
  8月1日,京能集团召开2018年上半年经济活动分析电视电话会。集团领导班子成员和监事会领导出席会议。集团董事会秘书、总经理助理、各部室主要负责人、专职董事;北京热力、京煤集团、京能电力、清洁能源、昊华能源、京能置业等六家企业党委书记、董事长、总经理、总会计师在集团主会场参加会议。各相关企业党委书记、董事长、总经理、总会计师在各企业分会场以电视电话会议形式参加。会议由集团党委副书记、总经理阚兴主持。
        这次会议主要目的是全面总结集团上半年投资经营工作情况,围绕年度经营管理目标任务和各项工作部署、对标对表,查摆问题、分析问题、解决问题,通过努力下半年确保圆满完成年度目标任务,打赢经菅企稳回升的翻身仗。
        会上,集团党委副书记、总经理阚兴做集团2018年上半年经济活动分析报告。产权与资本运营部、能源投资部、实业投资部、企业管理部等4个专业部室和京能电力、北京热力、京煤集团3个平台企业分别分析汇报了上半年投资经营指标、重点任务、重要事项完成情况、存在问题和建议以及下半年工作思路及措施。集团领导就各自分管工作做专项分析发言。集团党委书记、董事长姜帆做重要讲话。
        上半年,集团围绕“改革创新、融合发展、转型升级、提质增效”工作主线,三级管控改革逐步到位,经济效益企稳回升,主要经营目标任务实现时间过半任务过半,集团高质量发展实现稳步提升。下半年全力以赴做好以下工作:一是扎实推进融合改革,确保经营管理平稳有序;二是强化成本管控,提升企业经营管理水平;三是拓展市场营销渠道,全面提升各产业板块市场竞争力;四是坚持资本运作与产业发展双轮驱动,加大并购重组工作力度;五是切实做好产权和上市企业市值管理;六是积极稳妥推进混合所有制改革;七是提升人力资源效率,增强效能管理;八是切实抓好资金管理,积极做好风险防控;九是深化“五精管理”,持续推进“三基九力”建设;十是强化安全环保管理,努力提升风险防控能力;十一是深度剖析问题症结,坚持问题导向推进专项治理工作取得实效。 
        姜帆在讲话中指出,集团上半年投资经营工作在全体干部职工共同努力下,克服困难、抓住机遇,主要任务指标实现时间过半任务过半,但是在利润、投资完成情况、历史遗留问题、新的业务增长点等方面还存在制约集团发展的因素,要按照年初工作会的部署和要求,把各项工作落到实处,对于今后工作:一是要全力以赴完成全年各项目标任务。在保安全、保环境、保稳定的前提下不折不扣完成全年任务目标;二是对于重点历史遗留问题的解决要有突破。要明确责任,落实到人,坚定信心、下定决心一个问题一个问题的抠,有所推进;三是着力开拓新的市场空间。紧盯大项目形成突破,深耕京津冀,在热力市场上进一步开拓综合能源发展空间;在城市副中心、雄安、“三城一区”等重点地区开拓新的业务领域;在储能市场方面要抓住发展机会,认真分析发电侧和用户侧需求,提前下手提前布局,下决心推进;地产领域的开发要与能源产业有协同作用和京能特色。四是大力研究资本市场,形成双轮驱动。认真研究并购重组项目,抓谋划,结合混合所有制改革捕捉发展机遇。他还强调,上半年虽然实现了良好开局,但是困难仍在,大家要齐心协力,攻坚克难,以更加扎实的作风、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,积极推进各项工作,确保完成全年目标任务。

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