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集团积极推进企业学问体系建设,不断增强各企业的凝聚力。与集团“十三五”发展规划同步制定了企业学问建设“十三五”专项规划。目前,集团以“以人为本,追求卓越”为核心价值观,以成为“国际一流的首都综合能源服务集团”为愿景,以“追求能源开发、经济效益与环境保护的协调统一,为经济社会的可持续发展提供充足动力”为使命,倡导“五精”管理,打造“三基九力”团队,并将这一系列理念体现在制度体系、行为规范、工作活动等各个方面。

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由“新龟兔赛跑”想到企业管理

2008-07-26 阅读次数:4229 资讯编辑:
  今天闲暇和上二年级的儿子一起读起了《新龟兔赛跑》,我还真是第一次感受现代学问的新理念。《新龟兔赛跑》的故事:第一次比赛,兔子大意,在路上睡着了,输给了乌龟。第二次比赛,兔子汲取上次教训,毫不懈怠,结果获胜了。但乌龟却提出异议:要求重新比赛,目标由他来确定。这次,乌龟选择河对岸为比赛终点。比赛开始,兔子跑得飞快,远远把乌龟甩在后面,但当他跑到河边,望着河水,只有干着急,眼睁睁地看到乌龟游到河对岸。这次比赛,最终是乌龟获胜。这回,乌龟和兔子终于看清自己的不足和对方的长处了。于是,它们商定再次比赛,在陆地上,由兔子驮着乌龟跑,而在河里由乌龟驮着兔子游,很快,它们双双携手跑到河对面的比赛终点,获得胜利。 在教育儿子做事时要各自发挥长处、互相协作之后,静心思索,竟生发出一些感想来。
        市场竞争何尝不是一场赛跑呢,大家的社会,大家的企业发展现在日新月异,市场经济步步深入,大家工作所面对的目标已不再是单一目标,而是综合目标。要想以最短时间,最快速度,最小成本抵达终点,就必须有效发挥每个人的长处,优势互补,携手并肩,这也正如集团董事长所说:大家京能集团每个人都不简单,但只有大家齐心协力才能打造真正不简单的京能集团。
        现在处处存在竞争,员工之间需要竞争;项目之间需要竞争竞争;各个企业之间需要竞争,竞争不是坏事,有竞争,才有发展,才有进步。但是,竞争绝非钩心斗角,尔虞我诈,“双赢”才是竞争最高境界。各个企业有的一心想发挥优势赢得发展先机,有的一心想避开不足争得一席之地,有的野心勃勃欲独霸市场……这些初衷本是积极向上的,但应该看到,在充分发挥自身优势的同时,千方百计地借助于他人的优势,才是当前最有前途的发展模式。因为同行的优势有助于企业解决因一时无法解决的技术、无法完善的功能或财力、物力、环境条件、市场定位等难题。这就要求企业在竞争中正确地认识自我、评价自我、完善自我,同时要用一分为二的眼光去看待同行、看待市场,客观实际地综合分析自身的优与劣、强与弱,全面分析他人的长处与短处,学会取长补短、扬长避短。还得学会与他人合作,利用他人的资源、技术、网络、人才等优势,来弥补自身的不足,填补自己的空白。
        总之,应像乌龟那样,用自身的“水上功夫”承载他人过河,也应像兔子一样,快速载朋友前行,达到彼此交流技术、交流感情的目的,实现“互惠双赢”!

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