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读《把信送给加西亚》有感

2008-07-28 阅读次数:3814 资讯编辑:
          早在几年前,我就读了《把信送给加西亚》这本书,时至今天、事隔数年,期间我看过很多很多的书,但好些书的内容随着时间的流逝,已被逐渐淡忘了。唯有《把信送给加西亚》让我记忆犹新,每次读它都能带给我新的体验。
        记得刚看这本书时,看到一半我就不想再看下去了,觉得这本书有点小题大做,有哗众取宠之嫌。让我产生的第一个想法就是:这只不过是管理者用来教化职员服从他们管理的一本书而已,我相信很多人初看这书都会有这种感觉。
        既然是畅销书,我按下性子还是把书看完了。把书合上后,没能给我大多的收益,书中人物罗文的形象在我的脑海也很是模糊,但有个潜在意识让我觉得:罗文好象有点傻,有点盲从。为什么连加西亚在那都不知道,也不询问就轻意地接受了任务,我是不怎么认可这种不定性的工作目标的。
        再次捧起《把信送给加西亚》,是基于一次原企业月度工作例会。企业某部的工作目标未能达成,而且相互找借口推脱责任。会后,有领导建议说:“你们不妨去看看《把信送给加西亚》这本书”。
        这次我读了《把信送给加西亚》,还读了《谁能把信送给加西亚》,这次的阅读让我的视野豁然开阔,也让我的思维提高到了一个更高的境界。以前觉得“小题大作、罗文的傻、管理者用来教化职员服从”的观点,让我有点无地自容。
        这次阅读中让我觉得,一个普通的军人,在给加西亚将军送信的任务中,罗文所做的确是件很普通的事。但正是从这普通的平凡中,孕育出了伟大的服从精神,因为服从,才使他圆满地完成了任务。也正因为他那种服从、敬业的精神,才使得他成为人们心目中的英雄广为传颂。
        可在大家的工作中,时常会听到:“这事怎么办?有什么支撑和帮助?”或者是:“这工作有一定的难度,我可能完成不了任务,另派别人吧”。大家在接受任务时,想得最多的是我会得到什么帮助,从而讨价还价要资源。这种对自己缺乏信心的疑问,很自然给自己无形中就设置了一道障碍,把自己困扰了起来。
        看书中主人翁罗文,他接受任务时,根本没问加西亚在那里,该怎么找到他,难道罗文不知道工作的难度?我想他比谁都清楚自己所承担的责任。可是他坚定的信念和自信告诉他一定能完成任务,所以他什么也不问。如果他当初在接受任务时,他什么都问清楚了,知道加西亚在那里,也就没有他今天的辉煌了。
        所以说最艰巨的任务,方能显现英雄本色。如果大家在熟悉的环境中从事熟悉的工作,就无法领略一路的惊险,也没有机会突破自我。罗文送信的任务是挑战也是机遇,危险与机会其实是一对孪生兄弟,就看大家怎么去驾驭。
        职业生涯中,忠诚和敬业并不仅仅有益与企业和老板,最大的受益是大家自己,是整个社会。忠于职守,敬业爱岗,履行承诺,这些看似俗套的话语,并不仅仅是一个优秀员工的标准,而是每一个热爱事业、热爱生活、有责任心、渴望成功人的标准。因为忠诚使人赢得尊重,因为敬业使人得到充实、获得成功,忠诚和敬业能使人感到踏实和值得信赖。
        古人云:“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从,背后却是上级的绝对信任,他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可。是他平素的品行为他“赢”得了这次机会,罗文凭这坚强的意志,历尽艰险,不负众望地完成了任务,这正是他的所立之处。
古人又云:“人而无信,不知其可”。一个人如果不讲信用,就不知道他能做些什么了。事实证明,不守诚信的人,很难赢得别人的信任和敬重。日常生活中,诚信能为大家赢得友谊;工作中,诚信给大家带来事业上的发展和机遇。诚信守用是为人处世的基本素养,也是人际交往的根本。
        对《把信送给加西亚》第二次的回顾,让我明白了很多事理,好似也教会了我为人和处世。我再次合上书时,罗文的形象在我眼前忽然高大起来,他是我心中的英雄,而且书中的场境很是让我热血沸腾。
        温故而知新,同样一本书放在不同时间段看,其领悟到的东西就是不一样。此一时,彼一时,很多事不能一概而论。再次翻开这本书,有个问题不得不去考量。现在是常识经济年代,要求开拓创新,提倡的是工作的积极主动性,如果所有员工都在那坐等指派任务,那将是件可怕的事。
        大家通常说:“做对的事比把事做对更重要”,罗文把信送给了加西亚,他只是把事做对了,因为他是在不断摸索中完成任务的。“对的事”应该有明确的方向和目标,有清晰的路线和工具等,再配以周祥的计划与布署,才能确保万无一失。“对的事”――就是说任务一下来,就知道完成的概率了。
        现在的企业竞争非常激烈,核心竞争力与企业的战略是成败的关键。很多企业领导在做决策时未能把目标达成“对的事”,只是想让“罗文精神”的员工去摸索达成,从而浪费了时间和精力。
        事事变迁,时代在变,人们的世界观、价值观也在变。虽说:“忠诚、敬业、勤奋”的职业道德观不应变,但作为企业领导,你得给“送信者”以温饱,你得称赞他、感激他、支撑他的立场,让送信者无后顾之忧。如果“送信者”得不到最基本的生存需求,他送信的动机就会大打折扣了。
        作为企业领导,应深刻理解“送信人”和“送信人精神”对企业是何等的重要与需要,但更应清楚地知道:天上不会掉馅饼。“送信人”和“送信人精神”必须靠企业自己去教育、去培养、去发现、去激励、去吸纳、去保留。
        现今企业管理中,科学精神才是企业发展的根本。“科学管理、民主决策、创新理念、求实精神”应当是创业和守业的基本原则,这个原则相当于“送信人”的智慧和“送信派遣人”的责任。有了这个智慧与责任结合,大家就不会糊涂和盲目。就能够促使企业稳定持续地发展、长足地进步。
        前后三次读同样的一本书,但每次的观点和看法都不相同,这次的感受趋于平淡。谨以此文写出我的不同感受与大家分享,互相探讨希翼能共同进步!
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